掘金老板的决定让主教练马龙和总经理布斯同时走人,这一变动确实令人难以接受。马龙资历深、风评好,而布斯则在球迷中口碑较差。从这一事件出发,我们开始回顾并分析布斯的功过。
评价总经理的工作并非易事,需遵循两个原则:一是把行为和结果分开,二是把团队决策和个人贡献分开。在此框架下,我们可以从团队建设、思路构建、篮球判断和细节微操四个方面来评估布斯的工作。
在团队建设方面,布斯作为球队第一负责人,他的最高职责是将球队上下团结在一起。然而,据我们所知,他和主教练马龙存在分歧,这可能导致了球队内部的矛盾。在这方面,布斯的失职是明显的。
在思路构建方面,布斯的思路是明确的,他试图通过保留四大主力的基本框架,走马灯式地更换功能性球员,以及将远端首轮兑现为当下的新秀来培养以期升值。这种思路在某种程度上是合理的,但在一些关键决策上,如对小波特的判断、对薪资结构的调整等方面,布斯的决策显然存在问题。
在篮球判断方面,布斯的决策在拼图方面的判断可以算是成功的,但在一些关键球员的判断上存在失误。例如,在小波特的问题上,布斯的判断显然是错误的,这给球队带来了巨大的影响。而在对波普的交易上,布斯的判断则是相当果决的。
至于细节微操,虽然这些决策看起来可能影响不大,但它们也反映了总经理对机会的判断和把握能力。然而,与次轮签的“不值钱”相比,对机会的判断和把握更为重要。在这方面,布斯的表现并不突出。
综合来看,布斯的工作既有可圈可点之处,也存在明显的不足。在严格的支出限制和维持长期竞争力的目标下,他试图贯彻自己的思路并取得了一定的成效。然而,在宏观层面和更宏观层面的决策上,他的表现并不理想。因此,对他的评价应该是中肯的。
最终,总经理的工作并非易事,需要综合考虑多方面的因素。在评价布斯的功过时,我们应该客观地看待他的工作,既不盲目夸大他的成绩,也不一味否定他的努力。只有这样,我们才能更全面地了解事情的真相。
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